top of page

/

/

/

/

/

/

Baltic Leaders Camp 2013
ADIZES METODOLOĢIJA BIZNESA PANĀKUMIEM

17. un 18. okrobrī Baltic Leaders Camp (Baltijas vadītāju nometne) 2013 piedāvā ļoti praktisku divu dienu interaktīvo treniņa programmu “ADIZES METODOLOĢIJA BIZNESA PANĀKUMIEM”, kuru vadīs Adizes Institute for Western Europe and Baltic States pārstāvji. Programma speciāli veidota tieši vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem, kuri ir ieinteresēti un gatavi apgūt vadīšanas prasmju maiņas iespējas organizācijā.

 

 

Par Adizes metodoloģiju

 

Tās fundamentālais princips ir tāds, ka katrai organizācijai tāpat kā katram dzīvam organismam ir savs dzīves cikls, kas demonstrē paredzamas un atkārtojošas uzvedības iezīmes gan augšanas, gan novecošanas posmā. Katrā jaunā attīstības stadijā uzņēmums saskaras ar atšķirīgiem izaicinājumiem. Cik labi vai slikti katrs vadītājs spēj ar šiem izaicinājumiem tikt galā, kā arī organizēt veselīgu pārmaiņu posmu ieejot nākošajā stadijā, arī norādīs, kāda ir ietekme uz organizācijas kopējo veiksmi vai zaudējumu.

 

Adizes metodoloģija ir pasaules slavena un ir jau sevi pierādījusi kā ļoti sekmīgs rīks, palīdzot izdzīvot daudzām organizācijās mainīgajos ekonomiskajos apstākļos, kā arī nodrošināt to izaugsmi. Papildus informācija un atsauksmes varat atrast Adizes universitātes oficiālajā mājas lapā: www.adizes.com

 

Par interaktīvo treniņu

 

Šo divu dienu laikā vidējo un augstāko līmeņu vadītāji no dažādiem uzņēmumiem iemācīsies pielietot Adizes metodoloģiju, lai veiksmīgāk ieviestu izmaiņas uzņēmumā tādējādi nodrošinot darbiniekus stādāt efektīvāk ne tikai komandā, bet arī kopējā organizācijas sistēmā.

Lai sasniegtu šos mērķus, programmas dalībnieki saņems trīs menedžmenta rīkus, kas palīdzēs:

 

  • Diagnosticēt katru uzņēmumu (ieskaitot pašiem savu): identificēt un prioritāti sadalīt problēmas un risinājuma iespējas;

  • Radīt struktūru ar augstu efektivitātes rādītāju lēmumu pieņemšanā, kas tiktu galā ar problēmām un attīstības iespējām;

  • Optimizēt lēmumu pieņemšanas ieviešanas procesus ar minimālu pretestību un konfliktiem.

 

Treniņa programmas beigās Jūs pratīsiet:

 

  • Paredzēt nākotnes izaicinājumus un iespējas;

  • Radīt izmaiņu iniciatīvu vieglāk izprotamu un atbalstāmu no visām iesaistītajām pusēm organizācijā;

  • Ātri un precīzi ieviest kritiskas izmaiņas;

  • Izveidot abpusēji uzticamu un respektētu atmosfēru, kurā godīgums un atvērta komunikācija noris dabīgā plūsmā;

  • Izvairīties no destruktīviem konfliktiem un, patiesībā, pārvērst to konstruktīvā spēkā pozitīvo izmaiņu ieviešanai.

 

Treniņš notiks angļu valodā, dalības nosacījumi un pilna programma --> ŠEIT 

bottom of page